UX/UI DESIGN
BRANDING

Sokuni-Marketplace

Função: UX/UI Designer
Setor: Equipamento de Bebé em Segunda Mão
País: Países Baixos
Ano: 2024
Serviços: Pesquisa de Utilizadores, Design Thinking, Wireframing, UI Design, Prototipagem, Testes de Usabilidade e Branding
Sokuni-Marketplace

Um marketplace online de segunda mão que facilita o acesso a produtos sustentáveis pelos pais.

CAPÍTULO. 1

O ÂMBITO

Visão Geral do Projeto

A Sokuni, enquanto start-up sediada nos Países Baixos, tem como missão tornar as compras sustentáveis fáceis e fiáveis para as famílias. Com a minha experiência em e-commerce e paixão pela sustentabilidade, fiquei entusiasmada por me juntar à equipa como UX/UI Designer. Neste projeto, tive a oportunidade de colaborar com um grupo talentoso de designers e programadores, combinando a nossa experiência para criar uma plataforma que atende às necessidades das famílias eco-conscientes.

Objetivos

  • Criar um website que transmita confiança, transparência e qualidade.
  • Desenvolver uma identidade de marca que se destaque no mercado de equipamentos de bebé em segunda mão.
O ÂMBITO
CAPÍTULO. 2

OS DESAFIOS

  • 1
    Estresse económico e desperdício.
    Os pais enfrentam custos elevados com equipamento para bebés.
  • 2
    Sobre as compras em segunda mão.
    Preocupações dos utilizadores com segurança, higiene e qualidade.
  • 3
    Sustentabilidade e conveniência.
    Os utilizadores procuram opções ecológicas, mas também uma experiência de compra acessível.
CAPÍTULO. 3

O PÚBLICO-ALVO

Público-Alvo

  • Pais Jovens:: Eco-conscientes, à procura de produtos sustentáveis, mas de alta qualidade.
  • Famílias com um rendimento médio:: Guiadas pelo orçamento, mas valorizam fiabilidade e facilidade de acesso.
  • Público Global:: Familiarizado com tecnologia e habituado a plataformas de compras online.

Dados Demográficos

  • Regiões:: Europa (Reino Unido, Alemanha, França, Escandinávia), nómadas digitais globais.
  • Níveis de Rendimento:: Desde consumidores com orçamento limitado até viajantes de alto rendimento.
  • Género:: Procura equilibrada entre homens e mulheres.
O PÚBLICO-ALVO
CAPÍTULO. 4

RESOLVER O PROBLEMA

1. Banding

Desafio: Construir uma identidade de marca coesa, enfatizando confiança, segurança e sustentabilidade.

Solução:

  • Design do Logótipo: Utilização da tipografia Quicksand para transmitir fiabilidade e calma, combinada com Signika e Roboto para calor e clareza.
  • Paleta de Cores: Tons de verde (associados à ecologia) e salmão (acolhedores e acessíveis).
  • Elementos Visuais: Imagens de alta qualidade e um sistema de design que garante consistência em todos os pontos de contacto.
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2. Design do Website

Desafio: Integrar os valores essenciais—segurança, saúde, higiene, conforto e qualidade—num design intuitivo e fácil de usar.

Solução:

  • Processos de controlo de qualidade transparentes apresentados na plataforma.
  • Protótipos interativos e testes de usabilidade para garantir uma navegação fluida.
  • Fluxos de utilizador intuitivos que orientam os pais desde a pesquisa até à finalização da compra.

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CAPÍTULO. 5

EXPLORAR OS PRINCIPAIS OBJETIVOS E FUNCIONALIDADES

Objetivo 1. Aliviar a pressão financeira e reduzir o desperdício de produtos.

Os novos pais enfrentam um estresse financeiro ao comprar múltiplos artigos para recém-nascidos, cuja utilidade temporal é limitada, o que frequentemente leva a desperdício desnecessário.

Oportunidades

  • Introduzir preços transparentes com descontos por volume, destacando as poupanças.
  • Adicionar banners focados na sustentabilidade na página inicial para promover opções em segunda mão.
  • Os cartões de produto exibem claramente a descrição, imagens e montante de poupança.
Objetivo 1. Aliviar a pressão financeira e reduzir o desperdício de produtos.
Objetivo 1. Aliviar a pressão financeira e reduzir o desperdício de produtos.

Objetivo 2. Resolver questões de segurança, higiene e qualidade.

Os pais podem hesitar em comprar artigos em segunda mão devido a preocupações com limpeza, qualidade e segurança.

Oportunidades

  • Incluir uma secção de proposta de valor com informações claras sobre segurança e escolha sustentável.
  • Integrar avaliações de utilizadores para aumentar a transparência e confiança.
  • Mostrar múltiplos filtros para encontrar o produto ideal e a sua condição (ex.: 'Novo com etiquetas', 'Novo sem etiquetas', 'Muito bom').
Objetivo 2. Resolver questões de segurança, higiene e qualidade.
Objetivo 2. Resolver questões de segurança, higiene e qualidade.

Objetivo 3. Promover a sustentabilidade com qualidade e conveniência.

Os pais valorizam a sustentabilidade, mas necessitam de garantias de qualidade e facilidade nas suas decisões de compra.

Oportunidades

  • Agilizar o processo de pagamento com preenchimento automático e opções de pagamento guardadas.
  • Oferecer flexibilidade na entrega (entrega no mesmo dia, recolha local).
Objetivo 3. Promover a sustentabilidade com qualidade e conveniência.
Objetivo 3. Promover a sustentabilidade com qualidade e conveniência.
CAPÍTULO. 6

CONSIDERAÇÕES FINAIS

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Resultados

  • Aumento da taxa de conversão devido a um design centrado na transparência e na fiabilidade
  • Crescimento do número de utilizadores registados nos primeiros seis meses.
  • Implementação de filtros avançados e etiquetas de estado dos produtos, aumentando a satisfação dos utilizadores.

Aprendizagens

Este projeto permitiu-me atuar como UX/UI Designer e Investigador, colaborando estreitamente com outro designer e um programador. A experiência mostrou-me o valor da comunicação aberta desde o início, uma vez que facilitou a troca de ideias e uma compreensão partilhada do âmbito e dos desafios do projeto.
Talvez o maior desafio tenha sido manter o foco e a direção do projeto face à vasta gama de possibilidades e ao entusiasmo de construir uma nova empresa, ainda à procura da sua identidade. Ao mesmo tempo, esta fase inicial também nos deu a oportunidade de explorar ideias inovadoras e experimentar abordagens criativas. Foi uma valiosa experiência de aprendizagem sobre como equilibrar visão, inovação e objectivos estratégicos.

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